ITで経営が変わった！

このたび、ご縁があり、月刊ニュートップＬ．の５月号に、掲載い​ただきました。

荒川区のトネ製作所様（主役）とともに、取材いただいた記事です​。
かっこよくまとめてくれています！感謝です。

ITで経営が変わった！　[第15回]
「ITによる省力化を果たし、攻めの経営に専念」



一般書店では取り扱っていないので、手にとりづらいかも知れませんが、機会があれば、一読いただければ幸いです。

「事業承継を円滑に進めるために」

キーマンズネットの中堅中小企業向けのサイトにコラムを掲載いただきました。感謝です。



「事業承継を円滑に進めるために」

これから４回連載の予定です。
アクセスいただければ幸いです。

また、当サイトには過去に、

「中小企業でも“情報セキュリティ”をはじめよう」

「BCP（事業継続計画）をはじめよう」

も掲載いただいております。
合わせてどうかよろしくお願いいたします。

第一回朝会「リープ・モーニング・ミーティング」でした

昨日は、株式会社リープ開発機構主催の第一回朝会「リープ・モーニング・ミーティング」でした。

経営者を中心に５人でスタート。
とりあえず、ファミレスの片隅で！迷惑にならない程度で。

情報収集と社内共有というテーマで、ディスカッションしました。

月一回、定例化していきたいと思います(^-^)/。

※携帯できるホワイトボード買わなきゃ！

「顧客満足について考えよう！」でした

本日、午前は、ビジ塾でした。

第12回は、「顧客満足について考えよう！」というテーマで行いました。

アジェンダは以下の通りです。

１．顧客の位置づけ
２．あるべき姿と現状
３．ギャップを埋めるために何をやらなくてはいけないか
４．顧客ニーズから考えてみよう（QCDの視点から）
５．アクションプラン

企業の目的は、顧客を創造することである（P.F.ドラッカー）ということから共有し、顧客満足を高めるための取り組みなどをディスカッション形式で行いました。

アクションプランに出てきたキーワードとしては、「最適化」「見える化」「ABC分析」「見積時間の短縮」「顧客満足度調査からのフィードバック」「営業会議」「部門間のコミュニケーション」などがありました。
どの活動一つとっても顧客に繋げていくために考えておきたいアクションですね。

後は、そのアクションプランを実行することができるかというところです。
評価ができるように定量的な目標値を設定して、進めていきたいものです！

終了後のランチも楽しくディスカッションしながら楽しめました。
どうもありがとうございました。


↑ディスカッションの板書


↑第12回ビジ塾の様子

次回は、5月19日（土）の予定で進めていきます。
詳細は別途、ご案内させていただきます。

週刊BCN「試行錯誤の連続」

いつもお世話になっているトネ製作所様（荒川区）が、週刊BCNの「IT経営の真髄　ITCの支援で企業はこう変わる！」のコーナーに、紹介されました。嬉しいことです！

トネ製作所（上）試行錯誤の連続

生産管理システムを導入後、サーバーの老朽化に伴い、システムを見直す際のプロジェクトの様子が掲載されています。

後半もお楽しみに！来週にはアップされる予定です。

取材に同席させていただきましたが、取材される側というのは久し振りでした。いい勉強にもなりました！


↑以前、トネ製作所様からいただいた自転車です！

４年目に突入しました！

今日で、独立してから４年目に突入します。
こうしていられるのも周りの皆さまのおかげです。感謝です。

３年前、会社に辞めることを告げた日に書いたブログ記事がありま​した（リンクにしようと思いましたが、以下に掲載します）。

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「パラシュート記念日」（2009/1/5）

なんとなく大きめの飛行機に乗り合わせでのっています。コントロ​ール不能で、行き先すらも分かりません。

でも、ここ何年かの取り組みで、パラシュートがつきました。

仕事始めでもある今日、そのパラシュートを使うことを告げました​。

私なりの社会貢献の姿を実現するためにも、パラシュートで地上に​降りてきて、自らが、操縦席に座って、世の中を見てみると、本当​の姿が見えるのかと思います。

操縦席に座わったはいいが、飛ぶまでに滑走路をいつまでも走り続​けているかもしれません。でも、それを、恥じることはありません​。

本気で、離陸するという思いで取り組めば、いつか一気に飛び立つ​ことができるでしょう。
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こんなことを書いていたとは。
振り返ることができるのもブログのいいところですね。

それにしても、正月明けの仕事始めの日に、上司も驚いたことでし​ょう(笑)。

まあ離陸はしているかなぁ！

今後ともどうかよろしくお願いいたします。