第４回ビジ塾「経営戦略立案の第一歩」でした。

本日午前、第４回の「ビジネス競争力を高めよう塾」でした。

９名様のご参加をいただきました。
どうもありがとうございました。

「経営戦略立案の第一歩」
日時：2011年5月28日（土）9:00-11:00
場所：日暮里サニーホール　第２会議室

アジェンダは以下のとおりです。
１．現状分析をしよう（経営戦略から見た位置づけ）
２．SWOT分析とは
３．SWOT分析（事例企業での演習）
４．自社のSWOT分析
５．SWOT分析の留意点
６．導かれた方向性についての留意点

戦略を立案する際の最初のステップとして、いまやスタンダードである、SWOT分析をキーワードとして進めていきました。

「４．自社のSWOT分析」では、各種フレームワークをご紹介させていただきながら、一つ一つ項目を抽出していきました。
「５．SWOT分析の留意点」については、当ブログの記事「SWOT分析において気を付けていること」のような内容で進めていきました。

当然、ここでの２時間でSWOT分析は完了しません。
自社に持ち帰り、じっくりと考えるきっかけになっていただければ幸いです。


事例企業によるSWOT分析のグループワーク

次回は、6/18（土）9:00～「IT活用のススメ～フリーツールを使ってみよう～」の予定です。
詳細は、別途、ご連絡させていただきます。